Năng lực lãnh đạo quản lý là yếu tố không thể thiếu của một người chịu trách nhiệm giám sát, chỉ đạo. Vậy năng lực lãnh đạo quản lý là gì? Những yếu tố nào quyết định năng lực lãnh đạo quản lý? Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý bằng cách nào?
Năng lực lãnh đạo quản lý là gì?
Hiểu một cách đơn giản thì năng lực lãnh đạo quản lý là sự kết hợp giữa khả năng và thực lực quản lý. Năng lực lãnh đạo quản lý của mỗi người là khác nhau, nó là thực lực, tố chất sẵn có bên trong kết hợp với những kiến thức học hỏi ở trường lớp và trải nghiệm thực tế. Người có năng lực lãnh đạo quản lý tốt sẽ dễ dàng dẫn dắt nhân viên của mình từ đó có được năng suất và hiệu quả cao trong công việc.
👉👉👉 Xem thêm: 3 điểm khác biệt lớn nhất giữa lãnh đạo và quản lý
Một số yếu tố quyết định năng lực lãnh đạo quản lý
Tầm nhìn xa và kỹ năng mềm
Người có năng lực lãnh đạo quản lý là người có kiến thức chuyên ngành sâu rộng, tầm nhìn xa và kỹ năng mềm cần thiết. Về kiến thức, người lãnh đạo, quản lý thường được đào tạo kỹ năng chuyên ngành để phục vụ cho việc điều phối công việc. Giao tiếp, thấu hiểu, truyền đạt thông tin,… là những kỹ năng mà người có năng lực lãnh đạo quản lý tốt phải có.
Khả năng lập kế hoạch
Người có năng lực lãnh đạo quản lý có khả năng lập kế hoạch và phân chia công việc hợp lý cho nhân viên cấp dưới. Họ cũng hiểu rõ về điểm mạnh, điểm yếu và nguyện vọng của mỗi nhân viên. Bên cạnh đó họ cũng có thể nắm bắt công việc nhanh chóng và lập kế hoạch một cách hiệu quả.
👉👉👉 Có thể bạn quan tâm: 8 phong cách lãnh đạo phổ biến mà bạn nên biết
Giải quyết vấn đề nhanh chóng
Người có năng lực lãnh đạo quản lý có khả năng phản xạ nhanh, giải quyết mọi vấn đề kịp thời, hiệu quả. Những người có sẵn trong mình năng lực lãnh đạo quản lý sẽ vượt qua khó khăn một cách dễ dàng. Họ thường bình tĩnh giải quyết vấn đề khéo léo, kịp thời và triệt để.
Tính kiên định
Năng lực lãnh đạo quản lý còn thể hiện ở tính kiên định. Tức là, họ có lập trường vững vàng trong mọi quyết định. Tất nhiên, kiên định không gồm tư tưởng ngoan cố, bảo thủ, không biết hoặc không muốn sửa chữa sai lầm.
Sự tự tin
Người có năng lực lãnh đạo quản lý phải có lòng tin vào chính mình. Bất cứ người lãnh đạo nào cũng từng trải qua một khoảng thời gian dài tích lũy kiến thức, rèn luyện kỹ năng trong công việc. Bên cạnh đó, người sẵn có năng lực lãnh đạo quản lý là người biết học hỏi từ những người xung quanh.
👉👉👉 Xem thêm: Học Cách Tự Tin Vào Bản Thân
Sự kiên trì
Người có năng lực lãnh đạo quản lý không bao giờ đầu hàng trước mọi khó khăn, thử thách. Thành công không đến dễ dàng, bạn là người đứng đầu cho nên bạn cần trải nghiệm nhiều hơn và kiên trì theo đuổi mục tiêu đã đề ra.
Quyết đoán
Quyết đoán là yếu tố quan trọng của người lãnh đạo, quản lý. Mặc dù những quyết định này có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa bạn và những người xung quanh nhưng cũng phải chấp nhận và kiên quyết theo đuổi đến cùng.
Sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân
Năng lực lãnh đạo quản lý còn thể hiện ở việc sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân vì lợi ích tập thể. Bạn phải tiêu tốn khá nhiều thời gian và công sức để quản lý tốt nhân viên cấp dưới. Thậm chí, những khoảng thời gian riêng tư dành cho bản thân, gia đình, bạn bè của bạn cũng bị sự bận rộn chiếm hữu.
Khả năng thích nghi
Phương thức kinh doanh không phải bất biến, nó có thể phù hợp hôm nay nhưng lại không phù hợp vào ngày mai. Một người có năng lực lãnh đạo quản lý sẽ nhận thức được điều đó, biết cách thích nghi và thay đổi sao cho phù hợp nhất. Bên cạnh đó, người lãnh đạo phải luôn cập nhật công nghệ, phương pháp, kỹ năng mới để thúc đẩy sự phát triển trong công việc.
Bất chấp mạo hiểm
Nhiều người không muốn mạo hiểm vì sợ thất bại. Tuy nhiên, người có năng lực lãnh đạo quản lý thực sự thường đặt ra câu hỏi rằng: “Mạo hiểm có đáng giá hay không?”.
Nếu cảm thấy sự mạo hiểm đó là xứng đáng, bạn cần biết vượt qua rào cản tâm lý e ngại, lo sợ và dũng cảm đương đầu với khó khăn, thử thách. Nếu khó khăn quá lớn, hãy dành thời gian để lên kế hoạch “tác chiến”. Hãy tin rằng, càng chuẩn bị kỹ lưỡng thì mức độ mạo hiểm trong tình huống đó càng giảm đi đáng kể.
Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý bằng cách nào?
Bối cảnh toàn cầu hóa với những thay đổi khó lường đòi hỏi nhà lãnh đạo, quản lý phải có tầm nhìn xa, biết cách chỉ đạo, triển khai và hỗ trợ một cách hiệu quả các chương trình, kế hoạch đổi mới. Để nâng cao năng lực quản lý lãnh đạo cần tập trung vào một số giải pháp sau:
- Nâng cao kiến thức về công nghệ 4.0 để điều hành tốt công ty, doanh nghiệp của mình
- Phát triển các chiến lược dài hạn để nghiên cứu và tiếp cận tri thức mới, mở rộng mối quan hệ đối tác kinh doanh
- Nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý bằng việc sử dụng các ứng dụng hiện đại
- Nâng cao năng lực quản lý của người lãnh đạo bằng cách tham gia các khóa đào tạo (đào tạo lại, đào tạo thêm hay đào tạo nâng cao) của các chuyên gia
- Tham gia khóa học về kỹ năng mềm và ngoại ngữ là cần thiết nếu muốn nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý
Người lãnh đạo có ảnh hưởng lớn đối với một tập thể. Do đó, những ai đã và đang là lãnh đạo hãy suy ngẫm về hành vi và không ngừng nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý.
Đây cũng là yếu tố quan trọng trong định hướng phát triển của mỗi doanh nghiệp. Hy vọng, những thông tin mà Mindalife chia sẻ trên đây hữu ích với bạn. Thường xuyên ghé thăm website mindalife.vn để cập nhật thêm nhiều bài viết hữu ích về chủ đề kỹ năng, giải pháp phát triển bản thân nhé!
